Уникальность идеи и конкурентное преимущество
• Повышенное внимание к улучшению опыта для участников. С момента создания основной целью было предложить единую, интуитивно понятную и мощную платформу с функциями, предназначенными для реальных конечных пользователей программного обеспечения для управления расходами обычных сотрудников.
• Вирусная восходящая бизнес-модель. Используется эффективная бизнес-модель самообслуживания, основанную на вирусном переходе на платформу снизу вверх сотрудниками.
• Признанный рыночный консенсус и эффективная сарафанное радио. Участники способствуют внедрению и расширению Expensify в организациях, а платформа и бизнес-модель в значительной степени ориентированы на улучшение их повседневного опыта.
• Юридическая структура, ориентированная на сотрудников, и дизайн базы данных. Платформа построена на Bedrock, частной распределенной базе данных, которая позволяет объединить всех участников в единую базу данных и поддерживать прямые юридические отношения с каждым из них, где они владеют всеми своими базовыми данными и контролируют статус своей учетной записи. Этот несекционированный дизайн учетной записи, принадлежащей сотрудникам, лежит в основе успеха благодаря восходящему внедрению.
• Шустрый и чрезвычайно лояльный коллектив с общим долгосрочным видением. Эффективная бизнес-модель позволяет расставить приоритеты для ресурсов, чтобы привлечь, удержать и вдохновить гораздо более талантливую команду, чем конкуренты. Компания достигла впечатляющих уровней удержания, что обеспечивает необходимое корпоративное терпение и амбиции для реализации действительно масштабного и долгосрочного видения.
Конкуренты
Bento, Brex, Divvy, Emburse (Certify, Abacus и Nexonia), Expensya, Fyle, Happay, Pleo, Ramp, Spendesk, TravelBank, Webexpenses и Zoho Expense.