Акио Морита

Сделано в Японии

Не бойтесь делать ошибки. Но удостоверьтесь, что вы не делаете одни и те же ошибки дважды

Акио Морита Sony
Акио Морита родился в обеспеченной семье, где поколениями занимались производством сакэ. И как часто бывает в семейном бизнесе - рано или поздно рождается кто-то, кто начинает починать на лаврах и тратить слишком много денег. Вот так и его дед практически довёл до банкротства то, что поднималось поколениями и отцу Акио пришлось ставить на ноги почти обанкротившееся предприятие. Поэтому все летние каникулы Акио проводил в конторе отца – свободное время мальчишки с детства занимало «дело, дело и еще раз дело». Понятие долга перед семьёй у нашего героя было привито с самого детства. Он работал с самого детства. Но несмотря на то, что он был отпрыском начальника и он хозяин с самого рождения, его предостерегали думать, что если он главный, то может командовать всеми вокруг.

«Прежде чем принимать решения и просить других что-то сделать, вначале надо самому хорошо разобраться в деле», – так учила его семья


И опять же несмотря на перспективы перенять семейный бизнес, который он сам же и поднял вместе с отцом - Акио выбрал совсем другую сферу. Он с детства увлёкся электроникой, когда она только зарождалась. Он скупал все журналы об этом и посвящал этому всё своё время, что его чуть не выгнали из школы. Так он попал на физико-технический факультет университета и на должность военно-морского инженера после его окончания. А после этого устроился в военно-ориентированную «Компанию точных инструментов Японии», которая впоследствии разорилась. Но Акио взял ссуду у отца и с бывшим основателем этой компании открыл свой первый бизнес, который впоследствии стал Sony.
.
15 поколений
его семьи занимались производством сакэ
в 10 лет
в их доме появился фонограф (изобретателем которого был Томас Эдисон) и тогда Акио увлёкся физикой
в 24 года
он получает должность военно-морского инженера, на которой занимался усовершенствованием оружия с тепловой головкой самонаведения и ночными прицелами
в 25 лет
он основал Sony, названную вначале «Токийской телекоммуникационной инженерной корпорацией»

В том числе и поэтому Акио полетел в США для покупки патента на транзистор и тогда же он восхитился масштабами Америки и решил соединить японский и американский рынки, создав компанию под названием «Sony Corporation of America». Немалую роль в успехе компании сыграл пожизненный найм работников (такая традиция в Японии), который Акио Морита почитал за благо. Нанятые пожизненно менеджеры были заинтересованы заботиться о товарах компании, которые она будет выпускать через 5 или 15 лет. Наш герой соединил высокоэффективное "производство по-японски" в условиях ограниченных ресурсов и высокодоходный "рынок по-американски" с неограниченным потенциалом и совместил опыт Востока и Запада. Акио Морита стал первым в истории японцем, получившим Медаль Альберта от Британского Королевского Общества Искусств (1982); был награжден Национальным Орденом Почетного легиона (1984) (престижной французской организацией, основанной еще в 1802 г. Наполеоном); получил Орден Священного Сокровища первой степени за исключительные услуги перед государством (1991); был посвящен в рыцари королевой Елизаветой II (1992).

Компания ничего не достигнет, если думать будет только руководство

Акио Морита Sony
Сытое обеспеченное детство Акио Морита и проживание на улице богачей в городе Нагоя (кстати по соседству с основателем Toyota) с детства определило его привилегированное положение, но и наделило обязанностями. Он должен был перенять семейный бизнес по производству сакэ, как его отец, но парня занесло совсем в другую степь - в физику. Он решил не идти по проторенной дорожке, а продолжить свою и заниматься делом, которое ему по душе.

Очень круто, когда родители несмотря на семейные традиции и преемственность поддерживают тебя. Они приучили нашего героя работать с самого детства (он помогал отцу в бизнесе) и он научился принимать решения и решил заниматься совсем другим делом. Мать выделила Акио отдельную комнату со столом и верстаком, чтобы десятилетний пацан смог мастерить. Также, чтобы Акио не спал на татами под стеганым одеялом, как остальные члены семьи, она купила ему кровать. Может, кому-нибудь эти поступки покажутся мелочью, но для консервативного устоя японской семьи их можно смело назвать сменой традиций.

Именно эти основы позволили нашему герою попытаться соединить Восток и Запад - Японию и США. И это же определило стремление мальчика создавать всё новое. Акио Морита вообще был большим новатором. При управлении своим предприятием он нарушал многие испокон веков сложившиеся традиции. Нанимая сотрудников на работу, Морита отталкивался не от их успеваемости в университете или связей, как делали другие японские руководители, а от результатов конкурсного собеседования. Свою позицию Морита впоследствии опишет в книге «Ничего не значащие школьные достижения».
1949 год
он придумал магнитную записываемую плёнку и первый магнитофон
1962 год
он переезжает в Нью-Йорк и выходит на американский рынок и тогда же выпускает первый телевизор на жидких кристаллах
в 60 лет
он впервые встал на лыжи (это для тех, кто считает что слишком поздно что-то начинать)
48 млрд $
капитализация и 114 тысяч сотрудников
Смелые жизненные поступки как например переезд с семьей в США (не зная языка и культуры страны, но желая строить бизнес), увлечение в 60 лет лыжами и теннисом (не находя себе отговорок, что уже поздно что-то начинать) так же определяли его достижения. И теперь с брендом «Sony» мы сталкиваемся повсюду - телевизоры, фото- и видеокамеры, магнитолы, смартфоны, игровые приставки PlayStation и многие другие высокотехнологические товары в области электроники возникли в основном благодаря его идеологии и принципам
Акио Морита Sony
Какой опыт мы можем перенять у Акио Мориты? Какие слагаемые его успеха?
  • 1
    Двигайся своим путём.
    Даже когда тебе тепло и комфортно в семейном бизнесе - ищи свой путь и следуй ему
  • 2
    Будь новатором.
    Не бойся изобретать всё новое - иногда это будет никому не нужно, но рано или поздно придёт успех
  • 3
    Рискуй.
    Стабильность и безопасность часто самые опасные для развития факторы
  • 4
    Люби людей.
    Потому что всё что ты делаешь связано с людьми в любой сфере
  • 5
    Приноси пользу.
    Всегда. Только великие цели притягивают миллиарды. Это принцип можно закрепить за каждым нашим героем

Мы делали то, чего не делали другие; мы стали лидерами, другие следуют за нами

Акио Морита Sony

Советуем также посмотреть...